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2018
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公司召開赴天津山東考察學(xué)習(xí)分享會
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【概要描述】12月18日晚,華泰公司“迎挑戰(zhàn),謀發(fā)展,天津山東考察報告會”在公司多功能廳二樓會議室隆重舉行。王克明董事長、李樹清總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司干部員工90多人參加了會議。12月12日——17日,王克明董事長帶領(lǐng)李樹清、劉榮旗、王曉波、倪宏帥、張新峰等5位領(lǐng)導(dǎo)一行,奔赴天津、山東的加氣塊生產(chǎn)廠家:天津優(yōu)博洛克、天津天筑、山東京博、山東亞升、萊州中昌等兄弟企業(yè)參觀考察,他們雖然是性質(zhì)不同的外資企業(yè)、國有企業(yè)、股份制企業(yè)和民營企業(yè),但他們管理的水平、良好的效益、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、一流的服務(wù)等震撼著我們,比我們做的好,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣、追趕的目標(biāo)?! 「S董事長赴天津、山東考察的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)用幻燈片,講述了這次參觀考察的學(xué)習(xí)感悟。王小波總首先分享的感悟是5個兄弟企業(yè)的特色:整潔、發(fā)展、年輕、工匠精神;李樹清總裁分享的體會是兄弟企業(yè)對管理的嚴(yán)謹(jǐn)、對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、對行業(yè)的尊重;劉榮旗總分享的是我們要學(xué)習(xí)這5個企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),作為華泰發(fā)展的新的里程碑;倪宏帥、張新峰二位廠長的分享感悟更加深刻,看了兄弟廠家干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境、整齊美觀的產(chǎn)品質(zhì)量、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、細(xì)致入微的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,聯(lián)系我們?nèi)A泰目前的生產(chǎn)狀況,倍感壓力大、擔(dān)子重,要迅速趕上兄弟企業(yè)發(fā)展的步伐?! ⊥蹩嗣鞫麻L從三個方面分享了這次考察的感悟:一是極致。當(dāng)一個人或一個團(tuán)隊,把一項工作、一件事做到了極致,把潛力發(fā)揮到極致,把生命延續(xù)到極致。我們參觀考察的5個企業(yè),老廠房、老設(shè)備,場地小、就連老板的辦公室的配置也很落后,但他們做加氣塊的把加氣塊做到了極致,做板材的把板材做到了極致;企業(yè)把產(chǎn)品做到極致,生產(chǎn)把質(zhì)量做到極致,衛(wèi)生、服務(wù)等都做到了極致······這就是成功,就是行業(yè)的標(biāo)桿,就是學(xué)習(xí)的榜樣。因此,我們干工作,就是要把學(xué)習(xí)的學(xué)到極致、把本職工作做到極致,無怨無悔,所付出的一定會有回報。二是開放。我們參觀考察的5個企業(yè),不管是技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)問題,有問必答,毫無保留,是開放式經(jīng)營不保守的企業(yè)。因?yàn)楫?dāng)你的優(yōu)秀向外分享展示時,外部的優(yōu)秀也向你打開了大門;相反,當(dāng)你關(guān)閉了分享的大門時,外部的優(yōu)秀大門也向你關(guān)閉。我們?nèi)A泰也是開放型的企業(yè),華泰打的是組合拳,華泰有自己的管理模式、有自己的企業(yè)文化、有不可復(fù)制的DNA,華泰向大家開放,在成就別人的同時,也成就了自己。送人玫瑰,手留余香。三是發(fā)展。中國改革開放40年來,發(fā)展是硬道理。創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展是黨和國家對發(fā)展的總要求。任何事物都是量變引起質(zhì)變的過程,內(nèi)在影響外在,外在影響內(nèi)在,往復(fù)循環(huán)向前發(fā)展。參觀考察的5個企業(yè),企業(yè)文化各有特色,是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂。如京博公司,京博文化“產(chǎn)業(yè)報國,服務(wù)社會”,引領(lǐng)了京博的發(fā)展;他們有的我們也有,我們?nèi)A泰有著30年的發(fā)展歷史,文化積淀雄厚,“善行天下,興業(yè)報國”深入人心并引領(lǐng)者華泰的發(fā)展方向。只要我們努力進(jìn)取,一定能超越他們,把華泰做大做優(yōu),力爭5年時間是華泰的年產(chǎn)能達(dá)到1000萬立方?! ∽詈?,董事長勉勵大家,我的任務(wù)是把華泰人照顧好,才能照顧外人。大家要端正思想,思路決定出路,不當(dāng)局外人,認(rèn)真學(xué)習(xí),提升素質(zhì),機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的,你的素質(zhì)要比同行高出許多,才能有更大的發(fā)展空間。我們要學(xué)習(xí)吸取這5個企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升我們的管理水平,有決心、有信心趕超他們。
12月18日晚,華泰公司“迎挑戰(zhàn),謀發(fā)展,天津山東考察報告會”在公司多功能廳二樓會議室隆重舉行。王克明董事長、李樹清總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司干部員工90多人參加了會議。
12月12日——17日,王克明董事長帶領(lǐng)李樹清、劉榮旗、王曉波、倪宏帥、張新峰等5位領(lǐng)導(dǎo)一行,奔赴天津、山東的加氣塊生產(chǎn)廠家:天津優(yōu)博洛克、天津天筑、山東京博、山東亞升、萊州中昌等兄弟企業(yè)參觀考察,他們雖然是性質(zhì)不同的外資企業(yè)、國有企業(yè)、股份制企業(yè)和民營企業(yè),但他們管理的水平、良好的效益、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、一流的服務(wù)等震撼著我們,比我們做的好,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣、追趕的目標(biāo)。
跟隨董事長赴天津、山東考察的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)用幻燈片,講述了這次參觀考察的學(xué)習(xí)感悟。王小波總首先分享的感悟是5個兄弟企業(yè)的特色:整潔、發(fā)展、年輕、工匠精神;李樹清總裁分享的體會是兄弟企業(yè)對管理的嚴(yán)謹(jǐn)、對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、對行業(yè)的尊重;劉榮旗總分享的是我們要學(xué)習(xí)這5個企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),作為華泰發(fā)展的新的里程碑;倪宏帥、張新峰二位廠長的分享感悟更加深刻,看了兄弟廠家干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境、整齊美觀的產(chǎn)品質(zhì)量、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、細(xì)致入微的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,聯(lián)系我們?nèi)A泰目前的生產(chǎn)狀況,倍感壓力大、擔(dān)子重,要迅速趕上兄弟企業(yè)發(fā)展的步伐。
王克明董事長從三個方面分享了這次考察的感悟:一是極致。當(dāng)一個人或一個團(tuán)隊,把一項工作、一件事做到了極致,把潛力發(fā)揮到極致,把生命延續(xù)到極致。我們參觀考察的5個企業(yè),老廠房、老設(shè)備,場地小、就連老板的辦公室的配置也很落后,但他們做加氣塊的把加氣塊做到了極致,做板材的把板材做到了極致;企業(yè)把產(chǎn)品做到極致,生產(chǎn)把質(zhì)量做到極致,衛(wèi)生、服務(wù)等都做到了極致······這就是成功,就是行業(yè)的標(biāo)桿,就是學(xué)習(xí)的榜樣。因此,我們干工作,就是要把學(xué)習(xí)的學(xué)到極致、把本職工作做到極致,無怨無悔,所付出的一定會有回報。二是開放。我們參觀考察的5個企業(yè),不管是技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)問題,有問必答,毫無保留,是開放式經(jīng)營不保守的企業(yè)。因?yàn)楫?dāng)你的優(yōu)秀向外分享展示時,外部的優(yōu)秀也向你打開了大門;相反,當(dāng)你關(guān)閉了分享的大門時,外部的優(yōu)秀大門也向你關(guān)閉。我們?nèi)A泰也是開放型的企業(yè),華泰打的是組合拳,華泰有自己的管理模式、有自己的企業(yè)文化、有不可復(fù)制的DNA,華泰向大家開放,在成就別人的同時,也成就了自己。送人玫瑰,手留余香。三是發(fā)展。中國改革開放40年來,發(fā)展是硬道理。創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展是黨和國家對發(fā)展的總要求。任何事物都是量變引起質(zhì)變的過程,內(nèi)在影響外在,外在影響內(nèi)在,往復(fù)循環(huán)向前發(fā)展。參觀考察的5個企業(yè),企業(yè)文化各有特色,是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂。如京博公司,京博文化“產(chǎn)業(yè)報國,服務(wù)社會”,引領(lǐng)了京博的發(fā)展;他們有的我們也有,我們?nèi)A泰有著30年的發(fā)展歷史,文化積淀雄厚,“善行天下,興業(yè)報國”深入人心并引領(lǐng)者華泰的發(fā)展方向。只要我們努力進(jìn)取,一定能超越他們,把華泰做大做優(yōu),力爭5年時間是華泰的年產(chǎn)能達(dá)到1000萬立方。
最后,董事長勉勵大家,我的任務(wù)是把華泰人照顧好,才能照顧外人。大家要端正思想,思路決定出路,不當(dāng)局外人,認(rèn)真學(xué)習(xí),提升素質(zhì),機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的,你的素質(zhì)要比同行高出許多,才能有更大的發(fā)展空間。我們要學(xué)習(xí)吸取這5個企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升我們的管理水平,有決心、有信心趕超他們。