公司舉辦《招聘管理制度》、《考勤管理規(guī)范》學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)

7月7日晚上，公司在多功能廳二樓會(huì)議室組織由人力行政總監(jiān)董建民主講的《招聘管理制度》、《考勤管理規(guī)范》學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，解答了各分廠干部員工的疑難問(wèn)題，使與會(huì)的50多位干部員工受到一次深刻的用制度進(jìn)行規(guī)范管理的教育。公司人力行政總監(jiān)董建民運(yùn)用PPT，向與會(huì)人員講授了《招聘管理制度》，強(qiáng)調(diào)了招聘管理工作的重要作用，對(duì)制度條文進(jìn)行了解釋和說(shuō)明，使大家明白了在員工招聘、使用工作中，不同崗位的不同要求，為今后人才的選、用、育、留規(guī)范化管理工作奠定了基礎(chǔ)?！　∨嘤?xùn)會(huì)對(duì)《考勤管理規(guī)定》在近一個(gè)多月執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并用實(shí)例案例進(jìn)一步明確考勤管理規(guī)范要求，促使考勤管理進(jìn)一步走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。

08-24

后勤系統(tǒng)召開2020上半年總結(jié)會(huì)

7月9日下午，公司后勤系統(tǒng)各部門在三樓會(huì)議室召開2020年度上半年總結(jié)暨下半年工作安排大會(huì)，常建波總經(jīng)理出席大會(huì)并講話，李曉波副總主持大會(huì)，后勤系統(tǒng)干部員工近30人參加了大會(huì)。會(huì)議由辦公室趙軍梅主持，按照議程安排，首先由后勤系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人楊京雷、王星輝、李秀營(yíng)、徐家銀、劉榮立、董建民等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門2020上半年的工作成績(jī)，查找了存在的問(wèn)題，提出了努力的方向，制定了下半年的工作目標(biāo)?！　±顣圆ǜ笨傊v話，分別對(duì)餐廳、采購(gòu)部、人力行政部、生產(chǎn)保障部等部門上半年的工作給予了點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，提出了下半年工作的重點(diǎn)。下半年工作，一是為對(duì)方服務(wù)，全方位做好服務(wù)工作。二是對(duì)標(biāo)自己，不斷查找工作方面的差距。后勤系統(tǒng)年輕人多，要勇于擔(dān)當(dāng)，有奮斗精神，在華泰平臺(tái)上有所作為，強(qiáng)大自己。　　常建波總經(jīng)理做重要講話指出，我參加了生產(chǎn)系統(tǒng)的總結(jié)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)是“激情、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、奉獻(xiàn)、感恩”。后勤系統(tǒng)各部門整體素質(zhì)非常好，在上半年工作中取得了很大成績(jī)，很值得我學(xué)習(xí)。下半年工作中，大家要再接再厲，營(yíng)造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、公正公平氛圍。同時(shí)要加強(qiáng)溝通交流，不斷提升管理水平，跟上公司發(fā)展的步伐。過(guò)去靠規(guī)模，今后靠管理，降低成本，提升效益。

08-24

華泰建材2020年上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)隆重召開

7月10日下午，公司在三樓會(huì)議室召開2020年上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)，常建波總經(jīng)理主持大會(huì)并做重要講話，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人蔡曉燕、李曉波、張新鋒、楊坤記、王松偉、高躍武、武紅、董建民、鎖志強(qiáng)、趙寶元、劉榮立、張?jiān)ソ?、徐家銀、趙軍梅、王星輝等參加了今天的總結(jié)大會(huì)。會(huì)議由趙軍梅主持，按照議程安排，由公司各部門負(fù)責(zé)人武紅、鎖志強(qiáng)、趙寶元、劉榮立、徐家銀、王星輝、張?jiān)ソ堋⒏哕S武、董建民匯報(bào)本部門2020上半年的工作情況，查找了存在的問(wèn)題，提出了努力的方向，制定了下半年的工作目標(biāo)?！　」绢I(lǐng)導(dǎo)楊坤記、張新鋒、李曉波、蔡曉燕、常建波先后發(fā)言。李曉波副總講話指出，后勤系統(tǒng)昨天召開了上半年總結(jié)會(huì)，肯定了成績(jī)，查找了不足，提出了今后工作的方向：一是管理加服務(wù)，各職能部門對(duì)標(biāo)自己做好管理工作，同時(shí)做好服務(wù)工作。二是提升執(zhí)行力、穿透力，實(shí)現(xiàn)有效溝通。三是重視環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)綠色引領(lǐng)企業(yè)建設(shè)?！　〔虝匝喔笨傊v話指出：董事長(zhǎng)在30年慶典大會(huì)上講話指出：2020年，是華泰公司的服務(wù)提升年、品質(zhì)提升年。一年來(lái)，大家做了很多工作，通過(guò)專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)了成本管理;通過(guò)推進(jìn)信息化建設(shè)，各個(gè)管理團(tuán)隊(duì)走向?qū)I(yè)化，發(fā)揮了積極作用;公司對(duì)生產(chǎn)一線實(shí)施全方位保障，今年制作托盤12萬(wàn)個(gè)，保障了生產(chǎn)進(jìn)行;實(shí)施大灰?guī)旖ㄔO(shè)，為今年滿負(fù)荷生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ);財(cái)務(wù)在規(guī)范管理方面取得一定成效;公司在對(duì)外擴(kuò)張、人才培養(yǎng)方面，也均取得了一定成績(jī)?！　〕＝ú偨?jīng)理做重要講話指出，剛才各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作進(jìn)行了述職，財(cái)務(wù)部保密性強(qiáng)、工作量大，還要守法;生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)，我的評(píng)價(jià)是“激情、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、奉獻(xiàn)、感恩”;安全環(huán)保工作影響大、要求高;生產(chǎn)保障部各項(xiàng)工作都有提升;包括采購(gòu)、餐廳、人力行政、信息部等建章立制、管理創(chuàng)新、管理水平有提升。今后工作：一是環(huán)保安全方面的風(fēng)險(xiǎn)管控，這是黨的十九大提出的三大工作之一，決定著企業(yè)發(fā)展的命運(yùn);二是生產(chǎn)管理模式的轉(zhuǎn)化，完善了生產(chǎn)體系建設(shè)，要向精細(xì)化管理要效益;三是產(chǎn)品質(zhì)量和品牌問(wèn)題，要打造名優(yōu)品牌;四是加強(qiáng)溝通交流，部門配合、無(wú)縫對(duì)接，高格局合作，好心態(tài)溝通;五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，董事長(zhǎng)指出“培訓(xùn)(學(xué)習(xí))、創(chuàng)新(研發(fā))、華泰文化是華泰建材發(fā)展的三大法寶”，要外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，不斷提升員工素質(zhì);六是下半年重要工作：綠色引領(lǐng)、5S管理、ERP信息化、黨建文化廣場(chǎng)提升工程、建材博物館、環(huán)保等工作任務(wù)要往前趕。

08-24

公司開展《從平凡到優(yōu)秀》主題培訓(xùn)活動(dòng)

8月4日晚上，公司在多功能廳二樓會(huì)議室，開展《從平凡到優(yōu)秀》主題培訓(xùn)活動(dòng)，由生產(chǎn)副總助理、金牌講師、精益生產(chǎn)專家張文剛同志主講。公司領(lǐng)導(dǎo)常建波、李曉波、蔡曉燕、高躍武、張?jiān)ソ?、董建民等及各分廠、部門80多名員工參加培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)會(huì)由李鵬鵬和趙軍梅主持，生產(chǎn)副總助理張文剛通過(guò)PPT、短視頻案例，從5個(gè)方面講授了做為員工如何從平凡走向優(yōu)秀的成長(zhǎng)之路：一是八種將被社會(huì)淘汰的人;二是要明白員工與企業(yè)的關(guān)系;三是員工應(yīng)有的職業(yè)道德;四是優(yōu)秀員工的11項(xiàng)特質(zhì);五是了解你的員工和上級(jí)。使參會(huì)員工認(rèn)識(shí)到了企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)、企業(yè)的發(fā)展需要員工的奉獻(xiàn);明白了員工必須具備的“敬業(yè)、誠(chéng)信、正直、感恩、謙讓”等五種職業(yè)道德;　　培訓(xùn)會(huì)上，還學(xué)習(xí)了優(yōu)秀員工應(yīng)具有的11項(xiàng)特質(zhì)：“學(xué)習(xí)、責(zé)任、自發(fā)、融為一體、團(tuán)隊(duì)、熱情、創(chuàng)造力、價(jià)值觀、老板的心態(tài)、勇于直言、擔(dān)當(dāng)”，使公司員工在從平凡走向優(yōu)秀過(guò)程中有了更明確、更清晰的認(rèn)識(shí)，為大家指引了方向?！　　芭嘤?xùn)是公司給予員工最大的福利”。張文剛同志的講課生動(dòng)靈活、通俗易懂，由淺入深、循循善誘，使參加培訓(xùn)的員工收獲滿滿，同時(shí)也為公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)、促進(jìn)公司基礎(chǔ)管理工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

08-24

公司7月份5S管理總結(jié)表彰會(huì)隆重舉行

08-24

華泰建材2020年質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)隆重召開

7月31日下午6點(diǎn)，公司生產(chǎn)技術(shù)部“2020年質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)”在多功能廳二樓會(huì)議室隆重召開。常建波總經(jīng)理出席大會(huì)并做重要講話;各分廠廠長(zhǎng)向大會(huì)報(bào)告了質(zhì)量月活動(dòng)的整改實(shí)施措施方案，并帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)做出莊嚴(yán)承諾;物資供應(yīng)部、物流等職能部門管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)做出表態(tài)承諾，生產(chǎn)技術(shù)部趙寶元、楊坤記、鎖志強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)向大會(huì)做出表態(tài)承諾;生產(chǎn)副總張新峰做總結(jié)講話;各分廠廠長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上干部、有關(guān)部門員工等70多人參加了啟動(dòng)大會(huì)?！　∪A泰質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)由楊利兵主持，楊利兵傳達(dá)了公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的、意義、實(shí)施方案，首先觀看了生產(chǎn)部編制的《質(zhì)量·生命·使命——質(zhì)量案例匯編》，拉開質(zhì)量月活動(dòng)的帷幕，針對(duì)質(zhì)量管理方面存在的各類問(wèn)題和對(duì)營(yíng)銷中心工作造成的被動(dòng)影響，一分廠、三分廠、環(huán)泰分廠、新華泰分廠、鑫越分廠等領(lǐng)導(dǎo)馬帥征、陳占軍、寇作朝、曹立明、董江濤和王海鵬等帶領(lǐng)分廠管理團(tuán)隊(duì)，向大會(huì)宣布了質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施方案，并做出鄭重承諾，勢(shì)必達(dá)成目標(biāo)!彰顯了各分廠團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的決心?！　●R鵬偉代表物資保障部、王明輝代表物流部向大會(huì)做出表態(tài)發(fā)言，一是為生產(chǎn)系統(tǒng)組織優(yōu)質(zhì)原材料;二是為生產(chǎn)系統(tǒng)提供全方位服務(wù);三是隨時(shí)解決事關(guān)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)問(wèn)題;為安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等工作保駕護(hù)航?！　∩a(chǎn)技術(shù)中心楊利兵代表企劃部，向大會(huì)通報(bào)了“質(zhì)量月和后續(xù)質(zhì)量活動(dòng)的方案”，指出2020年的后幾個(gè)月都是“質(zhì)量月”，“質(zhì)量第一、嚴(yán)格把關(guān)”的觀念一刻都不能放松。趙寶元代表技術(shù)質(zhì)量部、楊坤記總工代表工藝、鎖志強(qiáng)代表設(shè)備管理部，分別向大會(huì)匯報(bào)了全力以赴支持質(zhì)量月活動(dòng)的工作安排，一致表示：在公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化部門的管理服務(wù)協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮能動(dòng)作用，助力各分廠助力質(zhì)量月目標(biāo)任務(wù)的完成?！　∩a(chǎn)副總經(jīng)理張新鋒作總結(jié)講話指出，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、就沒(méi)有效益。針對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)，我講4個(gè)問(wèn)題：一是變(轉(zhuǎn)識(shí))。就是要轉(zhuǎn)變觀念，徹底轉(zhuǎn)變對(duì)質(zhì)量管理的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，提升質(zhì)量管理的戰(zhàn)略性地位。二是“市場(chǎng)化”。在實(shí)施“質(zhì)量月”工作中，要把成本、效益、量本利分析全面考慮。三是生產(chǎn)生產(chǎn)五大要素——“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，追求低成本、高效益。四是經(jīng)常“換位思考”。處理好質(zhì)量管理工作中的問(wèn)題?！　〕＝ú偨?jīng)理做重要講話強(qiáng)調(diào)：一是用“激情、信心、決心”做為生產(chǎn)計(jì)劃部的《質(zhì)量·生命·使命》專題片主題回應(yīng)，生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠團(tuán)隊(duì)的激情承諾，彰顯了各團(tuán)隊(duì)有信心、有決心開展好質(zhì)量月活動(dòng)。二是對(duì)質(zhì)量、產(chǎn)量、成本的各項(xiàng)關(guān)系進(jìn)行分析。三是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，需要齊抓共管。四是質(zhì)量和安全同等重要。開展質(zhì)量月活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)各分廠的產(chǎn)品質(zhì)量管理，將華泰打造成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基地的要求，為打造華泰名優(yōu)品牌、打造“百年華泰”做出貢獻(xiàn)!　　華泰建材2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)!吹響了生產(chǎn)系統(tǒng)向下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)軍的沖鋒號(hào)。各團(tuán)隊(duì)要以嶄新的面貌迎接“質(zhì)量月”活動(dòng)的新挑戰(zhàn)、新征程，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，向華泰建材上交一份合格答卷。

08-24