【概要描述】7月6日下午，公司生產(chǎn)系統(tǒng)2020上半年總結(jié)暨下半年啟動大會在多功能廳二樓會議室隆重召開。王克明董事長、常建波總經(jīng)理出席大會并做重要講話;各分廠廠長向大會匯報了上半年生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況，并發(fā)布了下半年生產(chǎn)目標承諾書;公司領(lǐng)導向各分廠頒發(fā)了上半年任務(wù)完成獎，生產(chǎn)系統(tǒng)張新峰、楊坤記、鎖志強、趙寶元等領(lǐng)導和各分廠廠長及班組長以上干部80多人參加了大會?！　∩a(chǎn)系統(tǒng)上半年總結(jié)大會由楊利兵和趙靜靜主持，在生產(chǎn)系統(tǒng)干部員工強勁有力的團隊舞蹈展示中拉開帷幕。統(tǒng)一著白襯衣和黑褲子裝的各分廠管理團隊，從一分廠、三分廠、環(huán)泰分廠、新華泰分廠、鑫越分廠，依次向大會展示了各自的團隊風采，分廠廠長匯報了分廠2020上半年工作總結(jié)，并宣讀了團隊下半年勢必達成的奮斗目標!彰顯了各分廠團隊必勝的信念和堅強的決心?！　∩a(chǎn)技術(shù)中心各部門向大會匯報工作，鎖志強代表設(shè)備部、趙寶元代表技術(shù)質(zhì)量部、楊利兵代表企劃部，通過PPT模式向大會匯報了上半年工作和下半年工作安排，一致表示：在董事長的英明領(lǐng)導下，2020下半年我們將進一步強化部門的管理服務(wù)協(xié)調(diào)職能，完善規(guī)章制度，發(fā)揮能動作用，為各分廠生產(chǎn)目標任務(wù)的完成保駕護航?！　〈髸ιa(chǎn)系統(tǒng)2020年上半年度一分廠張振昌、三分廠劉亞杰、環(huán)泰張繼龍、新華泰胡敬科、鑫越張果輝等優(yōu)秀班組長進行了頒獎，見證了董事長對大家的關(guān)懷和工作的肯定，讓我們時刻保持一顆奮斗的心，努力工作，并堅信“付出總有回報”，今天表彰的優(yōu)秀班長，是廣大員工學習的榜樣?！　」緦ιa(chǎn)系統(tǒng)各分廠2020年上半年度工作給予充分肯定并進行頒獎：獎勵環(huán)泰分廠12000元;獎勵一分廠10000元;獎勵新華泰分廠9000元;獎勵三分廠8000元;獎勵鑫越分廠6000元。王克明董事長、常建波總經(jīng)理、楊坤記總監(jiān)、董建民總監(jiān)、張豫杰總監(jiān)等分別向各分廠團隊頒發(fā)了獎金?！　∩a(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理張新鋒作總結(jié)講話指出，上半年我們克服疫情期間的種種困難，順利開工，并如期完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)，也印證了我們生產(chǎn)系統(tǒng)是一支敢打硬仗、能打勝的團隊;同時，在創(chuàng)新發(fā)展上也實現(xiàn)了幾項突破，環(huán)泰團隊在克服各種條件下實現(xiàn)了B05量產(chǎn)和A5.0量產(chǎn);新華泰對精確砌塊進行品質(zhì)升級;一分廠MU15藍磚的量產(chǎn);鑫越產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)，都得到了市場的認可，希望大家持續(xù)創(chuàng)新升級!下半年生產(chǎn)工作重點：一是推進信息化、智能化建設(shè)，引入ERP信息管理系統(tǒng)，打造信息化企業(yè);二是致力打造綠色引領(lǐng)企業(yè)，人人管理，持續(xù)改進，發(fā)揮行業(yè)標桿引領(lǐng)作用!三是持續(xù)推進各分廠的產(chǎn)品質(zhì)量管理，這是助力洛陽副中心城市建設(shè)、將華泰打造成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基地的要求，打造華泰名優(yōu)品牌、行業(yè)第一!　　常建波總經(jīng)理講話，用“激情、團隊、目標、奉獻、感恩”，高度評價了生產(chǎn)系統(tǒng)各團隊激情陽光、團結(jié)拼搏和上半年取得的成就，并勉勵大家下半年再接再厲，再創(chuàng)佳績?！　⊥蹩嗣鞫麻L作重要講話時強調(diào)，我們搞生產(chǎn)工作如同打仗，在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。我們做生產(chǎn)管理工作，要掌握工作方法，如庖丁解牛，全面了解生產(chǎn)工藝設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等;我們每個人、每個班組、每個分廠都要有管理目標，一是做到日精進，每天進步一點點;二是做到不放棄、不拋棄，不怕犯錯誤。我們要明白“定能生慧”的思維方式，工作或崗位確“定”之后，就能產(chǎn)生智慧，如找工作在選定行業(yè)后，要會選目標企業(yè)和目標團隊，一切由“定”生慧。我們還要明白“志不達，智不達”的含義，人的志向確定后，智慧隨之而生，所以人立“志”很重要。不成功的原因是“志”太小，要強大自己，提升學習力，樹立大“志”;只有想不到，沒有做不到。在生產(chǎn)管理工作中，會遇到各種各樣的困難問題，我們學習這兩句話的意義，就是讓你找到工作的方法和解決問題的途徑，只要把崗位“定”了、心“定”了、“志”向“定”了，就能找到;另一方面我們抓的就是目標管理，目標的大小直接影響你智慧的發(fā)揮，確定目標之后，你將以最大的智慧、發(fā)掘你自己最大的潛能，來推動既定目標的實現(xiàn)來完成。　　成績屬于過去，奮斗創(chuàng)造未來。生產(chǎn)系統(tǒng)2020上半年總結(jié)大會完成了使命，落下了帷幕;同時吹響了生產(chǎn)系統(tǒng)向下半年目標任務(wù)進軍的號角。董事長交給了我們工作的方法，管理的法寶;我們要傳承上半年工作的好經(jīng)驗，各個團隊要以嶄新的面貌迎接下半年的新挑戰(zhàn)、新征程，立“志”創(chuàng)造優(yōu)異成績，向董事長、向華泰公司上交一份合格答卷。